• 雪域拓荒,“辦法總比困難多”

    ——來自西部戰區空軍地導某旅調整組建4年來的轉型觀察報告

    來源:解放軍報作者:本報特約記者 曹傳彪 通訊員 薛 浩編輯:歐冠豪責任編輯:牛銳利
    2018-03-21 08:16

    ★ 全旅地導專業對口率僅有7%,緣何能取得實彈22發22中的成績

    ★ 全旅自35個不同單位抽組,緣何能連續完成18項重大軍事任務

    ★ 全旅組建4年無固定營區,緣何能3次獲評空軍先進師旅級黨委

    雪域拓荒,“辦法總比困難多”

    ——來自西部戰區空軍地導某旅調整組建4年來的轉型觀察報告


    雪域機動


    裝備檢視

    標準決定工作的“海拔”

    這兩個時刻耐人尋味——

    2015年,戈壁深處紅藍對抗,兄弟部隊連發不中,情況緊急,這個旅主動請纓,一擊制敵。

    2016年,渤海之濱實彈演練,己方先進裝備沒有命中目標,這個旅接替出場,打出滿堂彩。

    凝神望著榮譽墻上的戰績,旅長張梁喃喃地說:其實這兩仗,我們都沒能打頭陣。

    想想也是,上級首長當時憑啥選一支剛剛組建、官兵來自35個不同單位、地導專業對口率僅7%的導彈旅打頭陣呢?“戰斗力的質量是靠一錘一錘敲出來的,上級的信任是靠一仗一仗打出來的。”張梁如是說。

    練兵如打鐵。一支在改革中組建的新部隊,第一錘應該落在什么地方?標準!張梁與旅政委時順波的第一次碰頭,兩人談了足足4個小時,談得最多的是工作標準。

    “高原艱苦、部隊新創不是工作標準降低的理由。從戰備到行管,從基層到機關,旅黨委齊抓共管,用高標準規范、高起點布局、常態化堅持,讓官兵形成新的思維定式、行為習慣。”某營營長沈衛勇清晰記得發生在自己身上的三件尷尬事——

    “打靶打中就意味著戰斗力提升了嗎?”

    在一次軍事訓練總結會上,沈衛勇關于“實彈打靶1發1中,戰斗力得到有效提升”的發言被旅長張梁打斷。

    “怎樣算戰斗力提升?怎樣評判戰斗力標準?就僅憑一次考核成績?或者有沒有打中靶?”沈衛勇被張梁拋出的問題當頭棒喝。

    整個會議彌漫著濃烈的硝煙味,大家激烈討論戰備訓練、打仗能力。

    思維碰撞出新路子。他們探索出“指標性”量化訓練方法,以具體指標考核代替集中考核,推動戰斗力建設進階提質。至今,該旅各類業務骨干增加了四分之一,沈衛勇所在營還成了軍事訓練先進單位。

    內務環境差、崗哨秩序不正規、登統計缺項漏項……那一次,旅領導不打招呼直奔該營檢查,問題一一曝出。

    “檢查太突然,我們來不及準備。”沈衛勇解釋道。

    “準備什么?平時標準就是迎檢標準!”旅領導的呵斥讓沈衛勇臉上無光。

    該旅進行專項整頓,機關采取“四不兩直”方式突擊檢查各項工作,部分基層主官認錯快、表態好,問題卻一直得不到整改,當即被撤換。

    1個月后,沈衛勇發現一個明顯的變化:“以前,迎檢要辛辛苦苦準備好幾天。現在,高標準把工作干在日常,面對檢查不慌不忙。”

    “囫圇吞棗、詞不達意,沒有講清存在的具體問題。”一次,沈衛勇把訓練工作總結呈報給機關科室時,當即被打回,反復修改3遍才勉強通過。

    折騰了一把,但是沈衛勇很服氣。他告訴記者:機關更嚴,科室的各類工作標準明確可查,全體機關干部一周內必須掌握;科長以上領導結合工作經歷帶頭備課講解幫帶;新借調干部,1個月就要獨當一面。

    從初始嚴起、從領率嚴起,帶動了全旅官兵力爭上游的勁頭。

    翻開黨委會議記錄本、官兵學習筆記本、政治教育備課本……一課不落,干凈整潔。

    觀摩機關夜校、政工干部“講武堂”、“雙學”活動……雷打不動,精彩連連。

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